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              夯實企業管理、轉變工作作風

              發布時間:2023-07-07

              2023年6月7日在董事長王國林的主持下,遼寧宏業控股集團召開了《夯實企業管理、轉變工作作風》的全集團管理人員的培訓大會。

              在會議上董事長回顧了近三年來集團的工作情況,深刻的剖析了集團的管理運營狀態,并總結指出三年疫情過后,市場經濟逐漸復蘇,但對集團來說目前仍處于最艱難的時期,大家要充分準備、滿懷信心、攜手堅挺渡過2023年。

              不善于謀劃指揮、不善于理性分析決策、不求細節、資產閑置嚴重、溝通不暢、相互較勁、對新人捧殺及冷殺、簡單粗暴處理問題等打強心針性的管理是集團的短板。

              古鎮集團和海南產業歷經多年打造的基業,為集團的發展注入了動力和源泉;既有老員工和骨干員工,又引進新人充實了集團的管理能力,為未來的發展奠定了基礎,各方資源的顯現都是集團的長板。”

              在此基礎之上,董事長指明了近階段集團工作指導方向,要遵循“用活資源、提升品質、精細管理、用心服務”的四個原則;強化執行“令行禁止、籌劃協同、主動應對、結果論功”的四個方面工作;明確具體工作作風“堅持理源頭做基礎、堅持例會制、堅持刨根叫板、堅持清理不良行為、堅持求深求實高質高效的工作作風、堅持深化改革”的六個堅持

              本次會議既體現了高效務實的工作作風,同時也揭開了宏業集團深化改革的序幕。宏業集團深化改革勢在必行,宏業集團全體員工也做好了充分準備,在工作中顧大局,求大同,存小異,跟隨隊伍共同享受創業和改革的成果,一起迎接未來的曙光和成績。




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